Diversifizierung als Strategie, nicht als Zufall
Wir haben laxirenquilo 2018 gegründet, weil wir immer wieder dasselbe gesehen haben: Unternehmen, die sich zu sehr auf einen einzigen Bereich verlassen. Und wenn sich der Markt dreht – was er tut – stehen sie auf wackeligen Beinen.
Unsere Arbeit dreht sich um eine einfache Idee: Geschäftsrisiken verteilen, ohne dabei den Fokus zu verlieren. Das klingt widersprüchlich, ist es aber nicht.
Wie wir angefangen haben
2018Ich hatte vorher bei einer größeren Beratung gearbeitet. Dort gab es immer dieselben Empfehlungen: Effizienz steigern, Kosten senken, Prozesse optimieren. Alles gut und wichtig.
Aber wenn ein Unternehmen nur in einem Marktsegment tätig war und dieses Segment unter Druck geriet – dann half die beste Prozessoptimierung auch nichts mehr.
2020Die Pandemie hat gezeigt, wie schnell sich alles ändern kann. Unternehmen mit diversifizierten Einnahmequellen konnten sich anpassen. Die anderen hatten Probleme.
Wir haben damals mit 47 mittelständischen Firmen zusammengearbeitet. Die meisten hatten vorher nie über strategische Diversifizierung nachgedacht – war ja auch nicht nötig gewesen.
2025Heute arbeiten wir anders. Wir analysieren nicht nur die aktuelle Situation, sondern entwickeln konkrete Szenarien für die nächsten fünf Jahre. Was passiert, wenn sich Ihr Hauptmarkt verschiebt? Welche angrenzenden Bereiche könnten Sinn machen?
Es geht nicht darum, in zehn verschiedene Richtungen zu laufen. Es geht darum, durchdachte Schritte zu machen, die das Kerngeschäft stärken, nicht verwässern.
Worauf wir achten
Diese vier Prinzipien ziehen sich durch jedes Projekt, an dem wir arbeiten. Sie sind nicht verhandelbar.
Realistische Planung
Wir arbeiten mit dem, was tatsächlich möglich ist – nicht mit dem, was in Präsentationen gut aussieht. Das bedeutet ehrliche Gespräche über Ressourcen, Zeitrahmen und Risiken. Manchmal sagen wir auch, wenn eine Idee nicht funktionieren wird.
Messbare Ergebnisse
Jede Strategie braucht klare Kennzahlen. Wir definieren von Anfang an, woran wir Erfolg messen. Das können Umsatzverteilungen sein, neue Kundengruppen oder reduzierte Abhängigkeiten. Aber es muss messbar sein.
Schrittweise Umsetzung
Große Veränderungen passieren in kleinen Schritten. Wir entwickeln Roadmaps, die sich über Monate erstrecken – nicht über Wochen. Jeder Schritt wird evaluiert, bevor der nächste kommt. Das dauert länger, funktioniert aber besser.
Langfristige Perspektive
Schnelle Gewinne sind verlockend, aber wir denken in Zyklen von drei bis fünf Jahren. Diversifizierung ist ein Marathon, kein Sprint. Unternehmen brauchen Zeit, um neue Bereiche zu erschließen und zu verstehen.
Wer hier arbeitet
Unser Team besteht aus Leuten mit unterschiedlichen Hintergründen – von Unternehmensberatung über Finanzanalyse bis hin zu operativer Geschäftsführung.
Hendrik Valtonen
Gründer & Strategieberater
Ich habe laxirenquilo gegründet, nachdem ich bei drei verschiedenen Beratungen gearbeitet hatte. Was mich immer gestört hat: Viele Empfehlungen sahen auf dem Papier gut aus, ließen sich aber nicht umsetzen.
Deshalb arbeiten wir anders. Wir entwickeln Strategien gemeinsam mit den Unternehmen – nicht für sie. Das dauert länger, aber die Umsetzungsquote ist deutlich höher.
Ich selbst habe in Helsinki Betriebswirtschaft studiert und danach zehn Jahre in der Strategieberatung gearbeitet. Seit 2018 konzentriere ich mich ausschließlich auf Diversifizierungsstrategien für mittelständische Unternehmen.
Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen
Wir bieten ein kostenloses Erstgespräch an – ohne Verpflichtung. Dabei schauen wir uns Ihre aktuelle Aufstellung an und besprechen, ob und wie Diversifizierung für Sie Sinn machen könnte.