Mehrere Einkommensströme aufbauen – klug und nachhaltig

Wenn ich mit Unternehmern spreche, höre ich oft denselben Wunsch: nicht mehr von einem einzigen Geschäftszweig abhängig sein. Die Wahrheit ist – Diversifikation klingt kompliziert, ist aber eine der vernünftigsten Entscheidungen, die Sie treffen können. Wir zeigen Ihnen Wege, die wirklich funktionieren.

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Strategische Unternehmensplanung mit Finanzanalyse

Was uns wichtig ist – und warum das für Sie zählt

Unsere Herangehensweise basiert auf echten Erfahrungen aus der Praxis. Jedes Prinzip, das wir verfolgen, hat sich bewährt – manchmal durch Erfolge, manchmal durch Fehler, aus denen wir gelernt haben.

Ehrliche Perspektiven

Wir versprechen keine Wunder. Manche Strategien brauchen Zeit, andere passen einfach nicht zu jedem Geschäftsmodell. Das sagen wir von Anfang an.

Beispiel: Ein Klient wollte in Immobilien investieren, hatte aber kaum Startkapital. Wir haben ihm stattdessen geholfen, erst seine digitalen Kanäle zu optimieren – das brachte innerhalb von 18 Monaten genug Liquidität.

Langfristige Beziehungen

Wir arbeiten nicht projektbasiert, sondern begleiten Sie über Jahre. Ihre Ziele ändern sich, Märkte verschieben sich – und wir bleiben an Ihrer Seite.

Beispiel: Eine Einzelhändlerin aus Hamburg baute mit uns 2022 einen Online-Shop auf. 2024 entwickelten wir gemeinsam ein B2B-Modell. Jetzt plant sie für Herbst 2025 ein Franchise-Konzept.

Praktische Umsetzung

Theorie ist wichtig, aber Sie brauchen Schritte, die Sie morgen gehen können. Wir liefern Pläne mit klaren Fristen und realistischen Meilensteinen.

Beispiel: Statt „bauen Sie Ihre Marke aus" sagen wir: „Starten Sie im Juni einen LinkedIn-Newsletter, posten Sie wöchentlich drei Fachartikel, analysieren Sie nach acht Wochen die Resonanz."

Investition in Ihre Unabhängigkeit

Diversifikation ist kein Luxus – es ist eine Form der Absicherung. Die Kosten für Beratung amortisieren sich oft schneller, als Sie denken. Hier sehen Sie transparente Optionen für unterschiedliche Geschäftsphasen.

Mehr über unsere Arbeitsweise →

Einstiegsanalyse

890 €

Umfassende Bewertung Ihrer aktuellen Einnahmequellen, Identifikation von Diversifikationspotenzial, schriftlicher Bericht mit drei konkreten Handlungsoptionen. Einmalige Zahlung.

Quartalsbegleitung

1.650 €/Quartal

Monatliche Strategiegespräche, laufende Marktbeobachtung, Anpassung Ihrer Diversifikationsstrategie, unbegrenzte E-Mail-Beratung. Verlängerbar, keine Mindestlaufzeit.

Jahrespartnerschaft

5.800 €/Jahr

Vollständige Begleitung bei Aufbau neuer Geschäftszweige, wöchentliche Erreichbarkeit, zweimal jährlich intensive Planungssessions. Ideal für ambitionierte Wachstumsprojekte ab Frühjahr 2026.

Geschichten, die weitergehen

Erfolg messen wir nicht nur am ersten Jahr. Entscheidend ist, wie stabil Ihre Diversifikation auch nach drei, vier Jahren bleibt. Hier ein Beispiel.

Porträt von Severin Wolpert

Severin Wolpert

Inhaber einer Handwerksfirma, Münster

Als ich 2022 zu laxirenquilo kam, lief mein Betrieb gut – aber ich wusste, dass ich verwundbar war. Ein großer Kunde machte 60% meines Umsatzes aus. Die Analyse zeigte: Ich musste unabhängiger werden, ohne meine Kernkompetenz aufzugeben.

Wir begannen mit einem Online-Schulungsangebot für andere Handwerker. Ich war skeptisch, aber es funktionierte. Heute, Anfang 2025, habe ich vier Einkommensströme: klassisches Handwerk, digitale Kurse, ein kleines Produktsortiment und Beratung. Keiner dieser Bereiche überschreitet mehr 35% meines Gesamtumsatzes.

Was mich überrascht hat: laxirenquilo hat nicht aufgehört, nachdem der erste neue Zweig lief. Sie fragten nach, wie sich die Dinge entwickeln, halfen bei Anpassungen und begleiteten mich bei der Expansion. Diese kontinuierliche Unterstützung hat den Unterschied gemacht.

Bereit für echte Veränderung?

Die besten Zeitpunkte für Diversifikation sind entweder „vor fünf Jahren" oder „jetzt". Falls Sie zur zweiten Kategorie gehören – lassen Sie uns reden. Unser nächstes Quartal startet im Juli 2025, aber Planungsgespräche führen wir schon jetzt.

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Geschäftswachstum durch strategische Diversifikation